World's Largest Commercialization Network
World's Largest Commercialization Network
Innovation Think Tank (ITT)
Innovation Think Tank (ITT), Siemens Healthineers'ın baş teknoloji ofisinin bir parçası ve yenilikleri teşvik eden küresel bir platformdur.
Yenilikçi fikirler ve projelerin geliştirilmesine odaklanana ITT altyapısı; Türkiye, Almanya, Çin, Hindistan, Amerika Birleşik Devletleri, Birleşik Arap Emirlikleri, Kanada, Ürdün, Suudi Arabistan, Mısır, Kolombiya, Brezilya, Portekiz, Avustralya, İsviçre, Güney Afrika ve Birleşik Krallık'ta Siemens Healthineers lokasyonlarından ve ev sahibi kurumlardan gelen projelere hitap eden çok sayıda inovasyon laboratuvarı ve Innovation Think Tank programını içermektedir.
Yenilikçi çözümlerin geliştirilmesi, ticarileştirilmesi ve uygulanmasına yönelik kapasite geliştirme programları ve danışmanlık hizmetleri sunar. Bu programlar, inovasyon ekosisteminin geleceği için kritik öneme sahip konular üzerine odaklanır ve katılımcılara kapsamlı bir deneyim sağlar.
Siemens Healthineers'ın Innovation Think Tank (ITT) modüllerinden biri olan “Kapasite Geliştirme” programı, dünya çapında önde gelen kurumların yenilik ihtiyaçları ve 2500'den fazla yenilik projesinden elde edilen deneyimlere dayanarak geliştirilmiştir.
Program deneyimsel öğrenme sürecini, içeriğin 30 saatten fazla sunumu ve grup çalışmalarını içermektedir. Programın temel amacı, inovasyon, girişimcilik ve ticarileştirmeye bütünsel bir yaklaşım sağlamaktır.
Bununla birlikte program, katılımcılara yenilikçi düşünme, girişimcilik becerileri kazandırma ve yerel düzeyde yenilikçi projeler geliştirmelerine yardımcı olma amacı taşımaktadır.
İnovasyon Atölyesi
''Kapasite Geliştirme''
2500'den fazla inovasyon projesinin
deneyimine dayanarak geliştirilmiştir.
İnovasyon, girişimcilik ve ticarileştirmeye bütünsel yaklaşım
30+ saatlik içerik sunumu ve grup
çalışması ile deneyimsel öğrenme
ETKİ
-
Ev sahibi kurumların stratejik iş hedeflerine hitap etmek,
-
Yerel inovasyon projeleri geliştirmek için kapasite geliştirme,
-
Bölgedeki kilit uzmanlar ve start-up'lar ile etkileşim,
-
İnovasyon fırsatlarının ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi,
1. GÜN
ITT Metodolojisi, İnovasyonda
Liderlik, Ekip Oluşturma
2. GÜN
İlham verici konuşmalar,
Ağrı noktası analizi ve değerlendirmesi
3. GÜN
Çözümler, senaryo geliştirme,
İş vakası ve sunum hazırlığı,
Ortak geri bildirim
Başarı Faktörleri
01
NOKTALARI BİRLEŞTİRMEK
03
KARAR ALMA VE SONUÇ ODAKLILIK
05
YETKİ ALMAK VE PLANLAMAK
07
PAYDAŞ VE MÜŞTERİ ANALİZİ
09
YAŞAM DÖNGÜSÜ GÖRSELLEŞTİRMESİ
11
UYGULAMA DÖNGÜSÜNÜN OPTİMİZASYONU VE MÜŞTERİ DOĞRULAMASI
02
KOL (KEY OPINION LEADERS) SESLERİNİ DAHİL ETME
04
PROJE YOL HARİTASININ BELİRLENMESİ
06
BÜYÜK RESMİ ANALİZ ETMEK VE OLUŞTURMAK
08
KÖK NEDEN ANALİZİ
10
ORTAK KARAR VERME ÖNERİSİ VE MVP İŞ PLANI OLUŞTURMA
12
PORTFÖY HARİTALAMA, YOL HARİTASI VE VİZYON ŞEKİLLENDİRME
Avantajlar
01
YEREL İNOVASYON KAPASİTELERİNİN OLUŞTURULMASI
03
HIZLI İNOVASYON OLUŞTURMA HİZMETİ
05
EK GELİR POTANSİYELİNİN OLUŞTURULMASI
07
EN İYI UYGULAMALAR VE DENEYİMLER
02
İNOVASYON KÜLTÜRÜNÜN TEŞVİK EDİLMESİ
04
İNOVASYON RİSKLERİNİ AZALTMA
06
ARAŞTIRMA VE İNOVASYONUN GELİŞTİRİLMESİ
08
ÖZEL ALTYAPI YÖNETİMİ VE OPERASYON EKİBİ
İnovasyon Atölyesi ‘’Kapasite Geliştirme’’ İçeriği
* Belirtilen Atölye Başlıkları İş birliği Yapılan Kurumların İhtiyaç Analizine Göre Diğer ITT Konu Başlıkları ile Değiştirilebilir.
TEORİ
Innovation Think Tank Metodolojisi
İnovasyon Uygulama Örnekleri
İnovasyon Yönetimi ve Liderlik
UYGULAMA &
GRUP ÇALIŞMALARI
Paydaşlar için Sorun Noktaları,
Üzerinde Çalışmak ve
Çözüm Kümeleri Oluşturmak
Değer Derecelendirme
Çözüm Senaryoları
Karar Önermeleri Oluşturma
Çözüm Senaryolarının
Görselleştirilmesi
Uygulama Yol Haritası
Müşteri Sıkıntılarını Giderme
Kendi İnovasyon
Altyapısını Oluşturmak
İnovasyon, Girişimcilik
ve Ticarileştirme
ÇALIŞTAYLAR
Pazar, Rekabet Analizi
ve Uygulamalar
Sürdürülebilirlik ve
İş Mükemmelliği
Yasal Yeterlilik
Müşteri Odaklı Ürün ve
Hizmet Geliştirme - Değer Önerisi Kanvası
Küresel Pazara Giriş ve
Uluslararasılaşma
ÇALIŞTAYLAR
Etkili Proje Yönetimi
Yöneticiyi Yönetmek
Start-up Pitch Hazırlığı ve Etkili Sunum
IP Yolculuğu
FİNAL
Sonuç Sergisi, Panel Tartışması, Ortak Geri Bildirim, Sertifika Töreni
İnovasyon, Kapasite Geliştirme & Hedef Kitle İlişkisi
AR-GE
Ar-Ge, inovasyon için gerekli olan yeni bilgilerin ve teknolojilerin üretilmesinde hayati bir rol oynarken, inovasyon bu bilgileri ve teknolojileri pratik uygulamalara ve ticari başarıya dönüştürme sürecidir. Her iki süreç de birbirlerine bağlı olarak ilerler ve ekonomik büyüme, sosyal refah ve teknolojik ilerlemenin anahtar unsurlarıdır.
START-UP
Start-up'lar ve inovasyon arasındaki ilişki modern iş dünyasında dinamizmin ve sürekli değişimin bir yansımasıdır. Start-up'lar genellikle yenilikçi fikirlerle piyasaya giren, hızlı büyüme potansiyeline sahip genç şirketlerdir. Bu işletmeler, geleneksel pazar yapılarını ve iş modellerini sorgulayarak, teknoloji ve yenilikçilik üzerine kurulu çözümler sunarlar.
SANAYİ
Sanayi ve inovasyon arasındaki ilişki, sürekli bir döngüyü ifade eder. Sanayi tarafından gerçekleştirilen inovasyonlar, teknolojik, ekonomik ve sosyal ilerlemeyi teşvik ederken, bu ilerlemeler yeni inovasyon fırsatlarının kapısını açar. Bu dinamik etkileşim, hem sektörel hem de ulusal düzeyde kalkınmanın anahtarını oluşturur.
KOBİ
KOBİ'ler ile inovasyon arasındaki ilişki, modern ekonomilerde büyümenin ve rekabetçiliğin
anahtar faktörlerinden biridir. KOBİ'lerin dinamik yapısı, esnekliği ve pazarlara yakınlığı, inovasyonun önemli bir kaynağı olarak öne çıkar. İnovasyon, KOBİ'lerin yeni pazar fırsatlarını yakalamalarına, rekabet avantajı elde etmelerine ve uzun vadeli sürdürülebilirliklerini sağlamalarına yardımcı olur.
İNOVASYON EKOSİSTEMİ
Teknoloji Transfer Ofisleri, Teknoloji Geliştirme Bölgeleri, Sanayi Üst Birlikleri, Kuluçka Merkezleri, Hızlandırıcı Programlar, Yatırımcılar , Ar-Ge Merkezleri, STK’lar, İlgili Kamu Kurumları İnovasyon ekosisteminin önemli aktörleridir. İnovatif yaklaşımların ticarileşmesi, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi, desteklenmesi ve yenilikçilik kapasitesinin artırılması gibi süreçlerde kritik rol oynar.
Trainers
Kurumsal Talep Formu
